De stressrelaterade sjukdomarna fortsätter att öka och har femdubblats sedan 2010.

Engagemanget minskar dessutom för varje år som går visar undersökning efter undersökning. 59% är s.k. ”quiet quitters”, de går till jobbet och gör det det skall med minsta möjliga arbetsinsats. Allt fler vill byta jobb. Vad händer på våra arbetsplatser?

Jag tror det finns många anledningar.

En anledning som jag tycker det pratas alldeles för lite om är våra IT system. IT och kontroll är bästa kompisar och ju fler system desto mer kontroll. De flesta av oss människor gillar inte att bli kontrollerade. Men vi gillar att ha koll. Vi gillar inte när chefen kontrollerar, men vill gärna ha koll själva att våra medarbetare gör det de ska.

En annan anledning tror jag är våra vinstkrav. Det räcker inte längre att det går bra och att vi gör en vinst. Då måste vi effektivisera ännu mer så att vi gör en ännu större vinst. Det blir aldrig nog.

Vi lever i en föränderlig värld. I all förändring säger hjärnforskare att tre saker är viktigare än allt annat. Det är Trygghet- Mänsklig kontakt- Mening. Simple as that.

Varför skapar vi då inte arbetsplatser som möjliggör detta? Okunskap? Ovilja? Lathet? Otydligt ledarskap? Feghet? Det finns nog många olika anledningar som inte är detsamma för olika verksamheter.

Jag tycker mig se allt mindre delaktighet i viktiga frågor. Därför blir jag glad när jag läser att två kommuner låtit hemtjänstpersonal planera sina dagar själva i stället för att få ett minutschema i sin app att utgå ifrån. Resultatet blir bättre för alla. Personalen är nöjdare, anhöriga är nöjdare och framförallt är de dem är till för mycket nöjdare.

Jag tror detta skulle kunna omsättas i massor av andra verksamheter.

Ju större huvudkontor och administration desto mindre tillit baserat. (Vart tog alla support office vägen?)

Det finns en rörelse i världen som heter 4 day week, som äntligen kommit till Sverige.

Runt om i världen har massor av företag och organisationer gått över fyra dagars arbetsvecka. Över 600 av dem har varit med i studier för att se hur de påverkar både individ och företag/verksamhet. De som varit med har varit från olika branscher och verksamheter. Även från offentliga sektorn.

De utgår från en modell 100 – 80 – 100 vilket innebär 100% lön, 80% arbetstid samt 100% resultat.

93% av alla har fortsatt efter studien, som är på ett halvår, och resultaten visar otroliga resultat.

De flesta har inte bara fått samma resultat utan många har t.o.m. ökat resultatet.

Mindre stress, ökat samarbete, lättare att rekrytera är några andra effekter.

Vi stannar upp här. Hur kan stressen minska och samarbete öka?

Här har vi verkligen något ”what´s in it for me”. Det är klart att alla vill lyckas med detta. Det är kanske först då vi vågar utmana våra gamla arbetssätt och hitta bättre?

Helt plötsligt har vi en hel arbetsplats som tillsammans vill lyckas!

Bland de främsta anledningarna för att lyckas är att man blir syftesdriven (mening), alla vill åt samma håll och förstår meningen i hela förändringen.

En annan sak är att den interna kommunikationen blir tydlig (trygghet).

Fokustid var också en framgångsfaktor. En del verksamheter hade personlig fokustid fram till 10.00 varje dag utan andra distraktioner.

De lyfter också fram vikten av rätt möten och en bra möteskultur. (mänsklig kontakt)

Är det detta som gör att fler kommer ta tag i sin möteskultur?

De som gör det frigör 30% av sin mötestid inom några månader vilket är en halvdag för tjänsteperson och mins en dag i veckan för en chef. Samtidigt som varje skapar en större effekt.

Nu har 4 Day Week kommit till Sverige. Den första studien på verksamheter som vill testa detta startar i september och de söker nu fler som vill prova.

Är du nyfiken på veta mer eller att din verksamhet vill vara med så sök på 4dayweek Sverige på LinkedIn.

Jag tror redan idag kanske de flesta av oss inte arbetar 40h fokuserat. Få av oss skulle orka det. Däremot fyra dagar så vi fick återhämta oss en dag till.

Och är det inte dags att ändra på vår arbetstid? Under 1800-talet arbeta vi 10 timmar sex dagar i veckan. År 1919 gick vi över till 8a timmar 6 dagar i veckan för att sedan få 40-timmars arbetsvecka 1971. Drygt 50 år senare borde vi vara mogna för 32 timmar.

Vad skulle du göra med en till ledig dag varje vecka?

Jag skulle vara mer med barnbarnen och spela mer golf, det vet jag.

Micke Darmell, föreläsare och författare och driver företaget gr8 meetings vars mission är bättre möten i organisationer och mellan människor

Senaste blogginläggen

Vill du dela med dig av artikeln?

Dela på Facebook
Dela på Twitter
Dela på LinkedIn
Dela på mailen

Författare:

Vi vill gärna Höra dina tankar och reflektioner