Dags att ifrågasätta slentrianmöten

Möten, möten och åter möten och protokoll hit och dit för att kunna kontrollera att allt man sagt verkligen blir gjort. Men behövs verkligen alla dessa möten och protokoll?

Som chef och ledare till­ bringar man i snitt 50–80 procent av arbetstiden i möten vilket innebär att en chef och ledare kan räkna med att 25 år av arbetslivet består av möten.

– Trots detta är det få chefer och ledare som har en enda timmes utbild­ ning i ämnet. Det betyder att alltför mycket tid går åt till dåliga möten, säger Heléne Arvidsson, vd för möteskonsult­ företaget Gr8 meetings.

Hon konstaterar att möteskulturen ofta inte är ett vd­-ansvar. I de allra flesta fall har möteskulturen ”bara uppstått” utan att ledningen bestämt hur de vill att organisationen ska se på sina möten.

– En bra möteskultur är definitivt en ledningsstrategisk fråga. Genom en håll­bar möteskultur skapar man snabbare resultat.

Hon menar att man för att få till stånd en bra möteskultur måste ifrågasätta och komma bort från ett slentrianbeteende. Att ha en viss typ av möten för att det alltid varit så.

På Ledningsgruppsdagen,
som arrangerades tidigare i år av Vd­tidningen, där hon presenterade olika verktyg för att få bort onö­diga möten, ifrågasatte Heléne Arvidsson bland annat varför man ska föra proto­koll på alla möten.

– Jag märkte då att det var många var som blev provocerade av detta. Men protokoll behövs inte alltid i ett företag där man litar på att det som bestäms på mötena också blir gjort. I vissa fall krävs naturligtvis också ett formellt protokoll men det gäller definitivt inte för alla möten.

Hon konstaterar att om man inte har en fast sekreterare så är det i regel ingen som vill skriva protokollet.             – Under mötet är då den som skriver protokollet oftast inte alls med i diskus­sionen eftersom denne måste fokusera på skrivandet. Då tappar man bort den personens idéer och tankar, säger Heléne Arvidsson.

EN HÅLLBAR MÖTESKULTUR

Hon betonar att mötena måste hänga ihop med de övriga strategierna som företaget har.

– En hållbar möteskultur får en positiv påverkan på den sociala arbets­ miljön. I bra möten tar man tillvara på kreativiteten och engagemanget hos medarbetarna och det kan ibland dödas genom skrivande av protokoll som ingen är intresserad av att läsa senare.

Heléne Arvidsson konstaterar att möten är kulturbärande.

– Det betyder att goda och dåliga vanor på arbetsplatsen har en tendens att manifesteras och befästas i mötet. Den skicklige mötesledaren skapar bättre och mer inkluderande möten och därmed bättre och mer inkluderande organisationer. Interna möten är den vikti­gaste kommunikationskana­ len hos ett företag.

Heléne Arvidsson betonar att mötena måste hänga ihop med de övriga strategierna som företaget har.

Hon har sett att alltför många företag har en kultur där det hålls oplanerade möten och där det ”skjuts från höften” och där låg kvali­tet kompenserar med hög kvantitet.

– Fler och fler företag har dock börjat inse värdet i att utnyttja och optimera det som ofta stjäl upp till sju veckor per anställd och år. Grunden är att rätt per­ soner ska vara kallade. Dessa ska veta varför de är kallade och vad de förväntas bidra med, avslutar Heléne Arvidsson.

Fem steg för att skapa en hållbar möteskultur

Gör er möteskultur till en lednings­strategisk fråga och ansvar där det är tydligt att ledningen premierar och värdesätter er möteskultur.

Ta fram spelregler eller rikt­linjer för era möten, säkerställ att ni levandegör era värderingar och önskvärt beteende i era möten.

Inventera och kartlägg befint­liga möten där ni säkerställer att mötena har en tydlig koppling till er affärs­ och verksamhetsplan.

Se över era utbildningsprogram så att chefer och mötesledare får kompetens inom mötesledning.

Låt inte er möteskultur vara en egen process eller ett projekt, integrera er möteskultur i era befintliga strukturer.

 

Fortsätt läsa

Äntligen!

Efter att FHM lämnade sitt remissvar till regeringen var det som att trycka på “start” knappen i många organisationer. Helt plötsligt så började det bokas på igen vilket känns som avgörande för att hela mötesindustrin och allt däromkring skall överleva. Vi föreläsare och utbildare tillhör förstås att däromkring.

Nu hade vi turen att ha ställt om till stor del innan Coronan slog till. I våra utbildningar så hade vi vår digitala “Base Camp” där vi träffar deltagarna före, mellan och efter de fysiska träffarna får att de skall få en ledstång att hålla sig i. Vi faciliterar och det ökar chansen att få det som kunden vill skall hända att just detta.

I våra föreläsningar så har kunden kunnat addera med små korta filmer som deltagarna får efter föreläsningen. Ex i mina inspirationsföreläsningar får deltagarna en film i månaden under ett år. På så sätt lever föreläsningen i ett år istället för ett par timmar.

De föreläsningar och utbildningar vi har f.n. sker det mesta från vår studio som vi byggt upp på kontoret. Skillnaden nu är att vi gör det mesta av det digitala tillsammmans. Det är oftast både jag & Heléne. Det ger mer dynamik, olika röster & energier samt att det är lättare att utan hack ex kolla av chatt, fördela ut deltagarna i grupprum etc. då det krävs så mycket mer planering i digitala föreläsningar & utbildningar. Vi räknar på minst dubbel förberedelsetid än i fysiska rum.

I fredags hade jag dock min första fysiska föreläsning för 30 personer. Vad den handlade om? Effektiva digitala möten! Kul, men ringrostig…….

Här är en öppen digital utbildning som vi håller, som vi fått kanonrecensioner på, den 22 okt. Utbildningen kommer förändra alla möten du både leder och går på resten av ditt liv. Varmt välkommen!   Här kan du läsa mer om utbildningen!

I samarbete med Athenas talarbyrå så ger jag ett smakprov ur min nya föreläsning “Stoppa tiden-från tidsoptimist till tidsalkemist” som handlar om att få gott om tid i livet och hur det påverkar vår produktivitet, kreativitet, våra relationer och vårt välmående. Många andra toppföreläsare kan du också ta del av här.   Här kan du boka in dig kostnadsfritt. 

Fortsätt läsa

Häng med på vår mötesresa den 20e augusti! (Digitalt)

Detta tillfälle ger dig grunderna för effektiva (digitala) möten.

Du får inspiration, kunskap och konkreta verktyg för att kunna förbereda, planera och leda engagerande och effektiva möten, fysiska liksom digitala. Du kommer även få kunskap och konkreta verktyg hur du kan skapa en hållbar möteskultur i din organisation.

• Kostnaden för möten och hur man kan mäta effekten
• Hur värderingar och ledarskap kan levandegöras genom era möten
• Möten som stärker och ökar er målppfyllelse
• Framtagande av rätt mål och rätt syfte, som lägger grunden till ditt möte
• Konkreta tips för hur du förbereder och planerar ett möte för maximal effekt

• Agendan – en bra mötesnudging
• Optimala inledningar och avslutningar på dina möten
• Metoder och verktyg för att skapa engagemang och delaktighet
• Framgångsfaktorer för digitala möten

Läs mer och boka din plats här

Hör av dig om du har några frågor!

Fortsätt läsa

Effektiva digitala möten!

Allt fler efterfrågar utbildningar i Effektiva (digitala) Möten!

Vi är tacksamma för att vi ställde om redan för 4-5 år sedan till att göra “blended learning”. Alla våra utbildningar har både en fysisk del och en digital del. Nu när alla blivit tvingade att gå över till digitalt så hade vi allt klart och det är vi glada för idag.

Här vill jag bara tipsa om en digital utbildning på två halvdagar som vi gör i uppdrag av tidningen CHEF och deras “Chefakademin”. 23-24e juni 09-12.

Vill du känna trygghet och få ut maximal effekt av dina digitala möten så välkommen att anmäla dig! All info på länken nedan. Det är både jag & Heléne som är kursledare. /Micke

Fortsätt läsa

Följ med på vår mötesresa!

Följ med på vår mötesresa och levla upp dina/era möten!

Dessa två tillfällen ger dig grunderna för Effektiva (digitala) Möten.

Du får inspiration, kunskap och konkreta verktyg för att kunna förbereda, planera och leda engagerande och effektiva möten, fysiska liksom digitala. Du kommer även få kunskap och konkreta verktyg hur du kan skapa en hållbar möteskultur i din organisation.

  • Vad kostar möten och hur kan man mäta effekten
  • Hur värderingar och ledarskap levandegörs under möten
  • Möten som stärker och ökar er måluppfyllelse
  • Framtagande av rätt syfte och mål som lägger grunden till ditt möte
  • Konkreta tips för hur du förbereder och planerar ett möte för maximal effekt
  • Agendan – en bra mötesnudging
  • Optimala inledningar och avslutningar på dina möten
  • Metoder och verktyg för att skapa engagemang och delaktighet
  • Framgångsfaktorer för digitala möten

MÅLGRUPP: Chefer/ ledare, mötessamordnare, assistenter och administratörer som planerar möten samt mötesledare.

DATUM OCH TID: 23 och 24 juni, kl 09.30-12.00 inkl. pausar.

PRIS: 2 450 kr + moms.

FRÅGOR: Ring Heléne på 079-100 44 75. ANMÄLAN: helene.arvidsson@gr8meetings.se eller på telefon.

Utbildningen sker i Zoom och kursledare är både Micke & Heléne.

Varmt välkommen till en utbildning som gör skillnad! /Micke & Heléne

Följ_med_på (kopia)

Fortsätt läsa

Effektiva (Digitala) Möten

I en oviss tid blir våra olikheter ännu tydligare. En del agerar och blir proaktiva, andra blir passiva och får ingenting gjort. Vi är alla olika. En del arbetar med att rädda sitt eget företag och samtidigt planerar för hösten andra avvaktar vad krispaketen har att erbjuda. Vissa gillar att arbeta hemifrån (fast det verkar bli allt färre?), andra längtar tillbaka till sitt sammanhang och sociala samvaro med teamet.

Jag tror att det är viktigare än någonsin att nyttja våra digitala verktyg på rätt sätt. Det har väl aldrig dykt upp så många experter på digitala möten som just nu? Det verkar finnas 100 gånger fler av dem än experter på möten. Därför kommer här en liten hemlis för dig som läser detta. 80% av det som skapar ett bra fysiskt möte är precis detsamma som i ett digitalt. Det räcker inte med att veta var “räck upp handen knappen sitter på Zoom eller att titta in i kameran” för att möte skall bli bra digitalt. Ett dåligt möte fysiskt blir ännu sämre digitalt.

Just nu hjälper vi organisationer med en kort kunskpasboost för att på kort sikt få bättre effekt av sina digitala möten.

Läs mer här!

Välkommen att höra av dig om ni vill ha hjälp med detta!

/Micke, f.n. digital mötesevangelist

Fortsätt läsa

Bli en bättre mötesledare

Som chef eller ledare tillbringar du en stor del av din arbetstid i mötesrummet. Detta utan att de flesta inte är utbildade en enda timme på att leda möten. Denna utbildning syftar till att göra dig till en mötesledare som skapar effektiva och effektfulla möten.

Du får också verktyg och strategier för hur du kan skapa en bra möteskultur i hela organisationen.

En bra möteskultur leder en organisation snabbare mot uppsatta mål.

Bra mötesledare skapar bättre effekt och resultat av sina möten.

Utbildningen sker i en mix av strategi, taktik, mötesteknik och metoder kommer att delas ini Före (planeringsfasen), Under (genomförandefasen)samt Efter (avslutningsfasen).

Deltagarna får aktivt arbeta tillsammans i två dagar.

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:

Chefer, ledare, projektledare eller till dig som leder möten.

MÅL MED UTBILDNINGEN:

  • Du känner dig tryggare i din roll som mötesledare.
  • Du har fått konkreta verktyg för att skapa bättre effekt och resultat av de möten du leder.
  • Du har lärt dig tekniker & metoder för att kunna planera och leda effektiva möten.
  • Känna lust och inspiration till att förbättra dina möten.

PRAKTISK INFO OCH ANMÄLAN:

Göteborg, Gothia Towers 29 & 30/8. Stockholm, Skogshem & Wijk 9 & 10/9. Malmö, Scandic Triangeln 14 & 15/10

Utbildningen genomförs av två kursledare, Heléne Arvidsson, Micke Darmell eller Antoni Lacinai. För mer info och anmälan gå in på www.gr8meetings.se/utbildningar

Fortsätt läsa

Fredagsbloggen: Kanonpris på vår digitala mötesledarutbildning

I samband med vår turné av Möteskulturdagen och vårt 10-årsjubileum vill vi erbjuda dig ett fantastiskt pris på vår digitala mötesledarutbildning.

Hela oktober ut får du 59 % rabatt!
Pis: 995 kr (ordinarie pris 2.450 kr).

Passa på att köpa in webutbildningen till dig och dina kollegor och det gör du via www.mötenochkommunikation.se

Trevlig helg!

Fortsätt läsa

En reflektion som jag hoppas kan ge någon en ny insikt!

Möten är inte en egen process, möten är HUR´et i det mesta vi gör, levererar och presterar i en organisation.
Att ha dåliga möten eller låt oss säga halvbra möten kommer påverka det mesta ni vill i er organisation till en lite sämre prestation.

Ledarskap blir ett tydligt exempel.
Idag är det mycket fokus på Agilt ledarskap och Kommunikativt ledarskap vilket är bra. Ofta i dessa förändringsprocesser och utbildningar berör man inte mötesteknik och hur man skapar bra möten.
HUR ska en ledare kunna tillämpa sitt ledarskap om denne inte vet hur man förbereder ett bra möte, en bra agenda, hur hen skapar energi, sätter gemensamma förväntningar etc.
Konstigt? Ja, helt klart om man inte är av uppfattningen att hur man skapar en bra möten är en medfödd egenskap och kunskap.
Det är det ju såklart inte, hur vi skapar bra möten består av många detaljer och delar som vi behöver lära oss och sedan träna på.

Generellt sett så har bra ledare bättre möten då de tycks i större utsträckning förstå att involvera och engagera sin medarbetare och team.

Ett bra sätt att se sina möten och en organisations möteskultur är att se mötena som ett ”kitt” som håller ihop processer, leveranser och en organisation.
Se inte att förbättra era möten och möteskultur som en egen process.
Se det som att ni förstärker genomförandekraften i HUR ni ska leverera och prestera allt annat ni vill. Det är i mötet som vi blir till. Det är där vi skapar engagemang och delaktighet. Det är via bra möten vi skapar en sund och god arbetsmiljö.
Det är där vi tillsammans ser till att vi når våra mål, kanske till och med förverkligar vår vision.

Varför är det då inte fler som har bra möten eller varför accepterar så många dåliga möten?
Vår uppfattning av att ha hjälp 100 tals företag och organisationer är att alla chefer och ledare vill ha en bättre möteskultur i sin organisation.
Men just ” mina möten” är rätt bra säger de flesta och detta tror vi beror på att få är utbildade så vi har väldigt få goda exempel att ta efter.
Ett annat hinder är ingen ”äger” möteskulturfrågan i en organisation trots att möten upptar 30% av all arbetstid för tjänstepersoner.

Vi behöver fler chefer och ledare som tar steget, visar vägen, skapar bättre möten och blir goda förebilder

Är du redo?

Heléne, operativ vd och strategisk rådgivare gr8 meetings

Fortsätt läsa

Flera tips för bättre möten när programledarna för Möteskulturdagen presenteras

OJ! Tre dagar kvar till Möteskulturdagen 2017!

Vi inleder vår lilla turné i Malmö på hotell Scandic Triangeln nu på fredag 28 april, på den officiella Möteskulturdagen (Temadag) kl 8.15. Den 12 maj är det dags för Stockholm att skapa bättre möten på Scandic Star i Sollentuna och den 19 maj i Göteborg på Scandic Crown.

Kan det vara så att du redan nu är nyfiken på vem eller vilka som kommer vara dagens värdar, programledare och ihopknytare?

Det har blivit dags att presentera Möteskulturdagens programledare och radarpar- Micke Darmell, grundare för Möteskulturdagen och mötesevangelist och Antoni Lacinai, kommunikationsexpert och en av Sveriges mest uppskattade moderatorer.

Micke och Antoni föreläser, utbildar och modererar tillsammans om både möten och kommunikation och tillsammans både kompletterar och lyfter varandra och eventet. De är ett erfaret team som under en förmiddag fylld med inspiration, kunskap, magi och god mat under, guidar dig rätt i mötesdjungeln.

Varför startades egentligen Möteskulturdagen och varför behövs det en halvdag tillägnat att förbättra möten? Vi frågade grundaren Micke Darmell;

-För 10 år sedan fanns ingen arena för renodlad möteskultur. Det fanns flera event om event men inget där man pratade möten ur ett strategiskt perspektiv. Det fanns inget forum som kunde visa på affärs och verksamhetsnyttan en organisation kan nå ur ett mötesperspektiv. Helt enkelt, framgång för organisationen genom bättre interna möten.

Varför är då bra möten så bra?
-En organisation med en tydlig mötesstrategi når sina mål snabbare. Alla möten utgår från verksamhetsplanen och får den att förverkligas. En bra möteskultur skapar mer motiverade och engagerade medarbetare och bidrar starkt till en god social arbetsmiljö.

30%

50-80%

56%

Av all arbetstid är mötestid Tid en chef tillbringar i möten

Total mötestid som upplevs som ineffektiv av både medarbetare och chefer

Vill du också skapa bättre och mer effektiva möten i er organisation? Här hittar du biljetter till Möteskulturdagen!

Självfallet ställde vi även våra mötesfrågor till Antoni och Micke. Och om vi citerar Pelle Fridell i den senaste bloggen– Gillar du bra möten och vill förbättra era- är dessa två rätt personer att starta med!

Antoni Lacinai- Diplomerad mötesledare utbildning

Antoni Lacinai- Moderator och kommunikationsexpert

Varför tycker du att Möteskulturdagen är viktigt idag?
Av två skäl. Dels för att ledarskapet är viktigt, och eftersom ledarskapet utövas i möten så blir möteskulturen därmed viktig. Den andra delen är att ineffektiva möten står för den kanske största dolda kostnaden i en organisation. Blir våra möten bättre vinner vi tillbaka en stor del av den kostnaden.

Vad är det roligaste med möten?
Energin som uppstår i ett bra möte är som att lyssna på en bra låt där alla spelar i samma tonart med stämda instrument. Ljuv musik uppstår. Effekten är omedelbar och enbart positiv.

Ge ditt bästa tips för ett lyckat möte!
Många säger att de vill ha mer effektiva möten, men det är bara halva sanningen. Ha Effektfulla möten istället. Då får du med Effektiviteten men också Energin. Effektivitet handlar om struktur, process och mål. Energin handlar om kultur, syfte och delaktighet. Om du är bra på båda kommer dina möten att bli fenomenala.

 

Micke Darmell gr8 meetings

Micke Darmell- grundare av Möteskulturdagen och mötesevangelist

Varför tycker du att Möteskulturdagen är viktigt idag?
Bra möten har alltid varit en viktig del för en organisation att nå sina uppsatta mål och vision. I en värld där allt går snabbare och snabbare, där allt mer information ges och där allt blir ytligare, så är en bra möteskultur kanske den viktigaste framgångsfaktorn för att säkerställa det vi skall göra i en organisation. Dåliga möten= Sämre resultat. Bra möten= Ökad genomförandekraft.

Vad är det roligaste med möten?
Finns det någon som inte gillar bra möten? Möten där vi involverar alla, där vi skapar energi och tillsammans kommer framåt.

Ge ditt bästa tips för ett lyckat möte!
Att ha ett tydligt syfte, varför, med mötet. Det är grunden för allt. Då har vi enklare att ta fram tydliga och konkreta mål, vi har lättare att bjuda in rätt deltagare, lägga mötet på rätt tid och att mötet skall ha rätt längd. Syftet styr allt. Trots att de flesta tycker att detta är det viktigaste saknar hälften av alla möten i Sverige ett tydligt syfte & mål. Varför? För att det är svårt! De flesta har aldrig tränat på att sätta ett tydligt syfte. Jag träffar ledningsgrupper flera gånger i månaden. Jag vet hur svårt det är, jag ser det varje vecka. Vi behöver träna på detta. Så det blir två tips! 1. Sätt ett tydligt syfte. 2. Träna, träna, träna på att sätta rätt syfte!

 


Välkommen till årets viktigaste möte om möten!

Kunskap och energi till en bättre möteskultur

Möteskulturdagen är Sveriges enda renodlade forum för möteskultur och samlar varje år föreläsareliten inom goda möten- Både mellan människor och i organisationer.

Denna halvdag kommer att bjuda på föreläsningar a la TEDx stil, dvs 20 minuter långa inspirationsbomber fyllda med nya verktyg, kunskap och tankar för att du skall gå därifrån med ett driv och energi att förbättra dina möten, både på jobbet och hemma. Läs mer om föreläsningarna här.

Möteskulturdagen riktar sig främst till dig som arbetar inom HR, som beslutsfattare och ledare. Eller helt enkelt deltar i eller leder mycket möten!

Möteskulturdagen arrangeras för tionde året i rad, och vi törs lova att vi i år erbjuder en ännu större bredd på kunskap och inspiration!

Hitta dina biljetter till Möteskulturdagen här

Fortsätt läsa
Stäng meny