Uppdraget igår var ett företag där ledningsgruppen bestod av män + 45, ingenjörer och ”excel killar”.
Idag Stockhom Business Region som är näringslivskontoret och Stockholm convention Bureau.
Tre ledningsgrupper, olika åldrar och 50/50 i könsfördelningen. Massor av kreatörer.
Min reflektion är återigen att trots våra olikheter och helt skilda sätt att ha möten och olika typer av problem med möteskulturen så när vi leder en workshop för att ta fram en mötespolicy så blir den i stort sett likadan. Vi vill väldigt mycket lika när det gäller möten. Oavsett ålder, kön, bransch, storlek på organisation etc.
Detta gör också att det är lätt att förbättra möteskulturen om ledningen är med och är ”walk the talk”.
– Effektivare möten frigör tid
– Bidrar till ökad måluppfyllelse
– Ökad delaktighet hos de närvarande ökar motivation och prestation
– Minskad stress/ohälsa ger lägre sjuktal
– Återkommande utvärderingar bidrar till den lärande organisationen
Stay gr8!
Micke, mötesevangelist